秉承“企业化、市场化、社会化、专业化”的运作模式。

         一方面，对武汉体育中心目前的经营管理模式首创业主统一管理、专业化委托管理和市场化运行相结合的方式，即招商引资、房屋及场地租赁经营、经营项目的开发、大型赛事和演出的承办寻求专业合作伙伴共同运作或自主运作；设施设备、绿化养护、保洁环卫、保安等服务保障则通过对外招投标委托四家专业公司对日常的各项管理工作实行标准化、规范化的管理，确保了武汉体育中心运行管理的高效、优质、低耗和安全。

         另一方面，武汉体育中心管理有限公司建立起公司、职能部门及专管单位“三级”纵向管理系统；另一方面建立起设备、经营、安全、内务等4大横向管理架构，形成了纵向相扣、横向相联的运行管理格局，强力推进严格的管理举措，在整个运行保障上，坚持不懈地加大管理力度，高标准，严要求，使体育场各项设施设备始终处于良好的运行状态，向实现“一流的场馆、一流的管理、一流的服务、一流的效益”的目标迈进。

         管理方针：坚持科学管理，提高服务品质；不断美化环境，持续节能降耗；

                             保障健康安全，遵守法律法规；认真持续改进，追求顾客满意。

          2005年，武汉体育中心在全国体育场馆普查评估中，“运行管理指标”一举获得全国第一。

           2005年2月5日，武汉体育中心通过GB28001职业健康安全管理体系标准认证和ISO9001质量管理体系标准认证。

           2009年2月9日，武汉体育中心通过ISO14000环境管理体系认证。

           2009年，武汉体育中心通过综合管理体系认证，已成为全国首家通过三项体系标准认证的体育场馆。